«Utilizamos herramientas actuales y eficaces para desarrollar el mejor plan estratégico con el cliente»

METODOLOGÍA ADPE

En BIOCONTROL PLANT consulting entendemos que es fundamental elaborar un plan de marketing y ventas específico y personalizado para cada cliente mediante la metodología ADPE (análisis, diagnóstico y plan estratégico).

Un plan de marketing y ventas es la elaboración de una hoja de ruta en la que se realiza un análisis previo de la situación de la empresa y posteriormente se definen las tareas o acciones a realizar para alcanzar los objetivos estratégicos y las ventas estimadas de la compañía en un determinado periodo de tiempo.

BENEFICIOS DE ADPE

Genera direccionamiento poniendo foco en lo importante

Optimiza los recursos necesarios

Promueve el trabajo y motivación de equipo

Informa de las oportunidades y amenazas del mercado

Facilita anticipación de errores

Nos acerca a la competencia

METODOLOGÍA AGILE

La Metodología AGILE es operativa y actual para el desarrollo de proyectos que precisan de flexibilidad con el objetivo de desarrollar productos y servicios de calidad que respondan a las necesidades del cliente.

Cada proyecto se “trocea” en pequeñas partes que tienen que completarse en varias semanas o pocos meses. Es una nueva filosofía de trabajo para organizarse mejor entre todo el equipo de colaboradores.

BENEFICIOS AGILE

El equipo trabaja de forma conjunta y coordinada

Cada integrante tiene autonomía de trabajo

Se pone foco en las personas

El éxito depende en gran parte de la eficacia del producto

Facilita la priorización y toma de decisiones

Mejora la experiencia del cliente por los feedbacks rápidos

SISTEMA OKR

El Sistema OKR es una herramienta estratégica que permite planificar, fijar objetivos y hacer un seguimiento a lo largo de todo el proceso del desarrollo del proyecto partiendo de una misión o propósito general establecido.

Los OKR se componen de Objetivos (O) que definen a dónde queremos llegar y sus Resultados Clave (KR) que nos permiten saber si vamos por buen camino para alcanzar los objetivos. Deben seguir el formato SMART: ser específicos, medibles, alcanzables, retadores y temporales.

BENEFICIOS OKR

Se pone foco en los objetivos prioritarios

Se aporta valor en lo más importante

Asignación de tareas específicas a cada integrante del proyecto

Alineación de los integrantes con el propósito principal del proyecto

Motivación de los participantes con unos objetivos claros y específicos

Seguimiento sistemático de la consecución de los objetivos